Gestire progetti che generano valore per il business, le persone e il pianeta. I progetti non devono soltanto raggiungere gli obiettivi. Devono lasciare un impatto positivo. Oggi imprese, enti pubblici e organizzazioni sono chiamati a realizzare progetti che siano non solo efficaci, ma anche sostenibili dal punto di vista ambientale, sociale ed economico. Il Green Project Management® fornisce strumenti, metodologie e competenze per integrare la sostenibilità nella gestione dei progetti attraverso il framework internazionale P5® e gli standard sviluppati dal Green Project Management Institute (GPM®).
Green Project Management®
Green Project Management • P5 Standard • ESG • SDGs • Sustainable Project Management • Sustainability Leadership • Certificazione GPM®
Green Project Management • P5 Standard • ESG • SDGs • Sustainable Project Management • Sustainability Leadership • Certificazione GPM®
Scegli il tuo percorso
Dal Project Management tradizionale al Sustainable Project Management
Integrare sostenibilità e performance nei progetti. Attraverso casi pratici, esercitazioni e strumenti applicativi, i partecipanti acquisiscono competenze immediatamente utilizzabili nei propri contesti professionali.
La sostenibilità non riguarda soltanto le organizzazioni. Riguarda anche i progetti.
Per questo il Green Project Management introduce un approccio evoluto che integra obiettivi di progetto, performance e sostenibilità all’interno di un unico modello di gestione.
Ogni progetto genera impatti sulle persone, sull’ambiente, sull’economia e sulle comunità.
Impatti sulle persone
Impatti sull’ambiente
Impatti sull’economia
Impatti sulle comunità
Il modello P5®
Il cuore del Green Project Management. Il framework P5® consente di valutare e gestire gli impatti dei progetti su cinque dimensioni fondamentali.
PEOPLE
Persone, comunità, salute, sicurezza, inclusione e benessere.
PLANET
Ambiente, risorse naturali, energia, emissioni e biodiversità.
PROSPERITY
Valore economico, sviluppo sostenibile e creazione di valore condiviso.
PROCESS
Modalità di gestione, governance e processi organizzativi.
PRODUCT
Impatto del prodotto, servizio o risultato generato dal progetto.
Il modello P5® consente di integrare sostenibilità e Project Management in modo strutturato e misurabile.
Contenuti del percorso
Green Project Management®
Principi della sostenibilità applicati ai progetti
ESG e gestione dei progetti
SDGs e Agenda 2030
P5 Impact Analysis
Sustainability Management Plan
Stakeholder Engagement
Governance della sostenibilità
Risk Management di sostenibilità
Monitoraggio degli impatti
Reporting di sostenibilità
Green Procurement
Sustainable Leadership
Applicazioni pratiche e casi studio
Durata consigliata: 24-32 ore
Perché integrare la sostenibilità nei progetti
Integrare ESG nella gestione dei progetti
Migliorare la qualità delle decisioni
Ridurre rischi ambientali e sociali
Migliorare la reputazione dell’organizzazione
Aumentare la sostenibilità degli investimenti
Allineare i progetti agli SDGs
Migliorare la rendicontazione degli impatti
Rafforzare la competitività nel lungo periodo
Cosa otterrai
Comprensione del framework Green Project Management®
Capacità di applicare il modello P5®
Competenze per integrare sostenibilità e Project Management
Strumenti per sviluppare progetti sostenibili e finanziabili
Maggiore capacità di valutare impatti ESG e SDGs
Approccio strutturato alla gestione sostenibile dei progetti
Certificazione Internazionale GPM®
Stargate Consulting è accreditata per l’erogazione della formazione Green Project Management®. Il percorso può supportare i partecipanti nella preparazione ai percorsi di qualificazione e certificazione internazionale del Green Project Management Institute (GPM®), punto di riferimento mondiale per il Sustainable Project Management.
A chi è rivolto
Project Manager
Program Manager
Sustainability Manager
Innovation Manager
ESG Manager
Consulenti
Responsabili ESG
Pubbliche Amministrazioni
Professionisti coinvolti nella gestione di progetti complessi
Organizzazioni impegnate nella transizione sostenibile
Il nostro supporto
Non insegniamo soltanto una metodologia. Attraverso assessment, simulazioni, casi reali ed esercitazioni operative aiutiamo i partecipanti a trasferire immediatamente gli strumenti del Green Project Management nei propri progetti.
Perché scegliere Stargate
Da oltre 25 anni supportiamo imprese, enti pubblici e organizzazioni nella gestione di progetti complessi. Andrea Bellucci è certificato Green Project Management e Sustainability Management e applica da anni metodologie manageriali ai progetti di innovazione, sostenibilità e finanza agevolata.
10.000+ professionisti formati
Centinaia di organizzazioni supportate
Oltre 500 milioni di euro di investimenti e progetti accompagnati
25 anni di esperienza in innovazione, sostenibilità e management
Il corso integra Project Management, Sustainability Management, ESG, Finanza Agevolata e Management Agevolato per aiutare le organizzazioni a trasformare la sostenibilità in risultati concreti.
Case history
Progetti più sostenibili, investimenti più efficaci. Un progetto di innovazione industriale finanziato con fondi pubblici è stato riprogettato utilizzando il framework P5® per identificare impatti ambientali, sociali ed economici lungo l’intero ciclo di vita. Il risultato è stato un miglioramento della sostenibilità complessiva dell’investimento, una maggiore capacità di rendicontazione e una migliore valorizzazione degli impatti generati.
Vuoi imparare a gestire progetti sostenibili e prepararti alle certificazioni internazionali GPM®?
Scopri il percorso Green Project Management® e integra sostenibilità, performance e valore all’interno dei tuoi progetti.