Trasforma un’idea in un prodotto che il mercato desidera davvero.

Imparare a sviluppare un prodotto non significa partire dalla tecnologia, ma comprendere i bisogni delle persone, validare le ipotesi e costruire soluzioni capaci di generare valore reale. Questo percorso fornisce strumenti pratici e immediatamente applicabili per passare dall’intuizione iniziale alla validazione concreta di un prodotto, riducendo rischi, tempi e costi di sviluppo.

Product Thinking • User Research • Innovazione • Validazione • Prototipazione • Decision Making
Scegli il tuo percorso

Il Product Management come disciplina strategica

Dalla comprensione del problema alla costruzione del valore. Le migliori idee non sempre diventano prodotti di successo. La differenza la fanno la capacità di comprendere il mercato, ascoltare gli utenti, validare le ipotesi e prendere decisioni basate su evidenze. Attraverso un approccio pratico e orientato all’azione, il corso introduce i principi fondamentali del Product Management moderno, accompagnando i partecipanti nella progettazione e validazione di una proposta di valore concreta.

Concetti fondamentali

Product Mindset e Product Thinking

Comprendere il ruolo del prodotto come strumento per risolvere problemi reali.

User Research e Jobs To Be Done

Analizzare bisogni, aspettative e comportamenti degli utenti.

Product Strategy

Definire visione, obiettivi e proposta di valore.

Prioritizzazione e Decision Making

Imparare a prendere decisioni basate su dati e valore generato.

Pretotipi e Prototipi

Testare rapidamente idee e soluzioni riducendo il rischio.

Validazione e Product Market Fit

Verificare l’interesse del mercato attraverso esperimenti e raccolta di evidenze.

Project Work Finale

Sviluppo e presentazione di un caso reale.

Durata indicativa: 32 ore.

Vantaggi

Ridurre il rischio di investire su idee non validate
Comprendere realmente i bisogni degli utenti
Migliorare la capacità di innovazione
Accelerare lo sviluppo di nuovi prodotti e servizi
Sviluppare una mentalità orientata al valore
Migliorare la qualità delle decisioni strategiche

Cosa riceverai

Al termine del percorso i partecipanti saranno in grado di:

Analizzare bisogni e comportamenti degli utenti.

Definire una proposta di valore chiara e differenziante.

Costruire e validare prototipi a basso costo.

Raccogliere evidenze utili alle decisioni strategiche.

Applicare strumenti e tecniche di Product Management in contesti reali.

Presentare e sostenere un progetto di innovazione basato sui dati.

A chi è rivolto?

Innovation Manager
Product Manager
Imprenditori e Startup Founder
Responsabili Ricerca e Sviluppo
Team di innovazione
Consulenti
Professionisti coinvolti nello sviluppo di nuovi prodotti e servizi
Responsabili marketing e business development

Il nostro supporto

Non proponiamo soltanto un corso. Accompagniamo imprese e professionisti nell’applicazione concreta degli strumenti di Product Management attraverso casi reali, workshop, simulazioni e attività operative.

L’obiettivo è trasferire competenze immediatamente utilizzabili per sviluppare progetti di innovazione sostenibili, competitivi e finanziabili.

Assessment iniziale del progetto o dell’idea

Analisi dei bisogni e degli utenti

Definizione della proposta di valore

Costruzione del prototipo

Test e validazione

Raccolta delle evidenze

Presentazione finale del progetto

Perché scegliere Stargate

Perché l’innovazione non nasce dalle idee, ma dalla capacità di trasformarle in progetti concreti e validati.

Da oltre vent’anni supportiamo imprese e organizzazioni nello sviluppo di innovazione, sostenibilità, trasformazione digitale e accesso alla finanza agevolata.
Il nostro approccio integra Product Management, Innovation Management, AI Management e Management Agevolato per trasformare le intuizioni in risultati.

Case history

Una PMI manifatturiera ha utilizzato il metodo di Product Management per validare una nuova soluzione digitale destinata ai propri clienti industriali. Attraverso interviste, prototipazione rapida e test sul mercato, l’azienda ha ridotto il rischio dell’investimento iniziale, ottenendo dati concreti per supportare lo sviluppo del progetto e la successiva richiesta di agevolazioni per innovazione.

Vuoi trasformare una buona idea in un progetto capace di generare valore?

Richiedi il programma completo del corso e scopri come applicare il Product Management alla tua organizzazione.