Imparare a sviluppare un prodotto non significa partire dalla tecnologia, ma comprendere i bisogni delle persone, validare le ipotesi e costruire soluzioni capaci di generare valore reale. Questo percorso fornisce strumenti pratici e immediatamente applicabili per passare dall’intuizione iniziale alla validazione concreta di un prodotto, riducendo rischi, tempi e costi di sviluppo.
Il Product Management come disciplina strategica
Dalla comprensione del problema alla costruzione del valore. Le migliori idee non sempre diventano prodotti di successo. La differenza la fanno la capacità di comprendere il mercato, ascoltare gli utenti, validare le ipotesi e prendere decisioni basate su evidenze. Attraverso un approccio pratico e orientato all’azione, il corso introduce i principi fondamentali del Product Management moderno, accompagnando i partecipanti nella progettazione e validazione di una proposta di valore concreta.
Concetti fondamentali
Product Mindset e Product Thinking
Comprendere il ruolo del prodotto come strumento per risolvere problemi reali.
User Research e Jobs To Be Done
Analizzare bisogni, aspettative e comportamenti degli utenti.
Product Strategy
Definire visione, obiettivi e proposta di valore.
Prioritizzazione e Decision Making
Imparare a prendere decisioni basate su dati e valore generato.
Pretotipi e Prototipi
Testare rapidamente idee e soluzioni riducendo il rischio.
Validazione e Product Market Fit
Verificare l’interesse del mercato attraverso esperimenti e raccolta di evidenze.
Project Work Finale
Sviluppo e presentazione di un caso reale.
Durata indicativa: 32 ore.
Vantaggi
Cosa riceverai
Al termine del percorso i partecipanti saranno in grado di:
Analizzare bisogni e comportamenti degli utenti.
Definire una proposta di valore chiara e differenziante.
Costruire e validare prototipi a basso costo.
Raccogliere evidenze utili alle decisioni strategiche.
Applicare strumenti e tecniche di Product Management in contesti reali.
Presentare e sostenere un progetto di innovazione basato sui dati.
A chi è rivolto?
Il nostro supporto
Non proponiamo soltanto un corso. Accompagniamo imprese e professionisti nell’applicazione concreta degli strumenti di Product Management attraverso casi reali, workshop, simulazioni e attività operative.
L’obiettivo è trasferire competenze immediatamente utilizzabili per sviluppare progetti di innovazione sostenibili, competitivi e finanziabili.
Assessment iniziale del progetto o dell’idea
Analisi dei bisogni e degli utenti
Definizione della proposta di valore
Costruzione del prototipo
Test e validazione
Raccolta delle evidenze
Presentazione finale del progetto
Perché scegliere Stargate
Perché l’innovazione non nasce dalle idee, ma dalla capacità di trasformarle in progetti concreti e validati.
Da oltre vent’anni supportiamo imprese e organizzazioni nello sviluppo di innovazione, sostenibilità, trasformazione digitale e accesso alla finanza agevolata.
Il nostro approccio integra Product Management, Innovation Management, AI Management e Management Agevolato per trasformare le intuizioni in risultati.
Case history
Una PMI manifatturiera ha utilizzato il metodo di Product Management per validare una nuova soluzione digitale destinata ai propri clienti industriali. Attraverso interviste, prototipazione rapida e test sul mercato, l’azienda ha ridotto il rischio dell’investimento iniziale, ottenendo dati concreti per supportare lo sviluppo del progetto e la successiva richiesta di agevolazioni per innovazione.
Vuoi trasformare una buona idea in un progetto capace di generare valore?
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