Project Management • AI Generativa • ChatGPT • Microsoft Copilot • Perplexity • Prompt Engineering • Project Intelligence • Productivity • AI Governance
Project Management • AI Generativa • ChatGPT • Microsoft Copilot • Perplexity • Prompt Engineering • Project Intelligence • Productivity • AI Governance
Scegli il tuo percorso
Dall’AI Generativa alla Project Intelligence
Come utilizzare l’Intelligenza Artificiale per migliorare la gestione dei progetti. L’obiettivo del corso non è imparare semplicemente a utilizzare ChatGPT o altri strumenti. L’obiettivo è comprendere come l’AI possa supportare il Project Manager nelle attività di analisi iniziale, costruzione del Business Case, definizione del Project Charter, pianificazione, gestione dei rischi, monitoraggio, reporting e comunicazione con stakeholder e team. Attraverso esercitazioni pratiche, casi reali e simulazioni operative, i partecipanti svilupperanno competenze immediatamente applicabili ai propri progetti.
Dalla documentazione alle decisioni
L’AI può supportare il Project Manager in numerose attività operative e strategiche.
L’obiettivo non è sostituire il Project Manager, ma aumentare la sua efficacia.
Analisi e ricerca delle informazioni
Costruzione del Business Case
Preparazione del Project Charter
Creazione di WBS e piani di progetto
Analisi e valutazione dei rischi
Produzione automatica di report
Supporto alla comunicazione con gli stakeholder
Monitoraggio delle performance
Analisi dei KPI
Supporto alle decisioni
Concetti fondamentali
Fondamenti di AI Generativa
ChatGPT per il Project Manager
Microsoft Copilot
Perplexity e strumenti di ricerca intelligente
Prompt Engineering per il Project Management
Business Case con AI
Project Charter assistito dall’AI
Work Breakdown Structure e pianificazione
Analisi dei rischi con AI
Monitoraggio avanzato dei progetti
Reportistica automatizzata
Analisi dati e KPI di progetto
Comunicazione e Stakeholder Management
AI per Program Management
AI per Portfolio Management
Limiti, rischi e governance dell’AI
AI e Management Agevolato
Durata consigliata: 24-32 ore.
Perché integrare AI e Project Management
Migliorare la produttività individuale
Ridurre il tempo dedicato alle attività amministrative
Migliorare la qualità della pianificazione
Ridurre gli errori documentali
Migliorare la gestione dei rischi
Automatizzare report e documentazione
Supportare decisioni più rapide e informate
Aumentare la capacità di controllo dei progetti
Acquisire competenze richieste dal mercato
Cosa otterrai
capacità di utilizzare strumenti di AI Generativa nel Project Management
costruzione di Business Case assistiti dall’AI
predisposizione di Charter e documentazione progettuale
utilizzo dell’AI per monitoraggio e controllo
utilizzo dell’AI per l’analisi dei rischi
progettazione di workflow AI-enabled
sviluppo di una metodologia personale di lavoro aumentata dall’AI
Il percorso nell’ecosistema Stargate
Questo percorso rappresenta l’evoluzione naturale delle competenze di Project Management. Dove si colloca questo corso:
ISIPM Base®
ISIPM Av®
Project Management con AI Generativa
Program e Portfolio Management
L’obiettivo è sviluppare professionisti capaci di integrare competenze manageriali tradizionali e nuove tecnologie.
A chi è rivolto?
Project Manager. Program Manager. Team Leader. Innovation Manager. AI Manager. Responsabili di funzione. Consulenti. Manager di enti pubblici e imprese private. Professionisti che desiderano integrare AI e Project Management.
Il nostro supporto
L’approccio Stargate è fortemente operativo. Ogni partecipante lavora su casi reali, template, prompt, strumenti e modelli immediatamente applicabili nella propria attività professionale. Il percorso integra competenze di:
…all’interno del modello di Management Agevolato.
Perché scegliere Stargate
Da oltre 25 anni supportiamo imprese, enti pubblici e organizzazioni nella gestione di progetti complessi. Andrea Bellucci è certificato Project Manager, Innovation Manager e Sustainability Manager e applica metodologie manageriali per sviluppare progetti innovativi, sostenibili e finanziabili.
Alcuni numeri
Più di 10.000 professionisti formati
Oltre 500 milioni di euro di investimenti e progetti accompagnati
Centinaia di organizzazioni supportate
25 anni di esperienza nella gestione di progetti complessi
Case history
Dalla documentazione alla Project Intelligence
Un team impegnato nello sviluppo di un progetto di innovazione ha utilizzato strumenti di AI Generativa per costruire Business Case, Project Charter, analisi dei rischi e report di avanzamento. L’introduzione dell’AI ha ridotto significativamente i tempi di preparazione documentale, migliorando la qualità delle informazioni e la capacità di monitoraggio del progetto.
Vuoi diventare un Project Manager capace di sfruttare l’Intelligenza Artificiale per ottenere risultati migliori?
Scopri il percorso Project Management con AI Generativa e sviluppa le competenze che caratterizzeranno il Project Manager del futuro.