L’Intelligenza Artificiale non sostituirà i manager. Sostituirà chi non saprà utilizzarla.

L’AI sta trasformando processi, competenze e modelli di business a una velocità senza precedenti. Le organizzazioni che sapranno integrarla in modo strategico avranno un vantaggio competitivo enorme. Questo percorso fornisce strumenti, metodologie e casi pratici per comprendere, governare e utilizzare l’Intelligenza Artificiale come leva di crescita, innovazione e competitività.

Artificial Intelligence • AI Governance • AI Strategy • Productivity • Innovation • Change Management • Innesco AI • Management Agevolato
Scegli il tuo percorso

Dalla tecnologia alla strategia

Come trasformare l’AI in un vantaggio competitivo. L’obiettivo del corso non è imparare semplicemente a usare ChatGPT o altri strumenti. L’obiettivo è sviluppare una cultura manageriale dell’Intelligenza Artificiale, capace di integrare persone, processi, tecnologie e opportunità di sviluppo. Attraverso esercitazioni pratiche e casi reali, i partecipanti comprenderanno come introdurre l’AI nelle organizzazioni in modo efficace, sostenibile e misurabile.

Contenuti e durata

Concetti fondamentali
Introduzione all’Intelligenza Artificiale
AI Generativa
ChatGPT e principali strumenti AI
Prompt Engineering
AI per la produttività personale
AI per il management
AI per marketing e comunicazione
AI per innovazione e sviluppo prodotto
AI per la gestione dei progetti
AI e sostenibilità
AI e processi aziendali
AI Governance
AI Act europeo
Rischi e opportunità dell’AI
Costruzione di una strategia AI
Innesco AI: il modello Stargate

Durata consigliata: 24-32 ore

Cosa otterrai

Comprendere il potenziale reale dell’AI
Aumentare produttività ed efficienza
Ridurre attività ripetitive
Migliorare la qualità delle decisioni
Accelerare innovazione e sviluppo
Creare nuovi modelli di business
Gestire il cambiamento organizzativo
Individuare opportunità di finanziamento per progetti AI

Cosa riceverai

Al termine del percorso i partecipanti saranno in grado di:

Utilizzare i principali strumenti di AI generativa
Progettare casi d’uso concreti per la propria organizzazione
Valutare opportunità e rischi dell’AI
Sviluppare una roadmap di introduzione dell’AI
Individuare progetti innovativi finanziabili
Costruire un piano di AI Transformation

A chi è rivolto?

Imprenditori. Direttori Generali. Manager. Innovation Manager. Project Manager. Responsabili HR. Responsabili Marketing. Consulenti. Professionisti interessati alla trasformazione digitale.

Il nostro supporto

Il corso può essere integrato con il percorso Stargate:

Assessment ESG
Analisi dei processi
AI Readiness Assessment
Roadmap AI
Progetto di innovazione
Ricerca delle agevolazioni disponibili
Realizzazione e rendicontazione

In questo modo l’Intelligenza Artificiale non rimane una sperimentazione, ma diventa un progetto concreto di sviluppo aziendale.

Perché scegliere Stargate

Non insegniamo semplicemente a utilizzare strumenti di AI. Uniamo competenze e discipline all’interno del modello proprietario di Management Agevolato.

AI Management
Innovation Management
Project Management
Sustainability Management
Finanza Agevolata
Questo consente di trasformare idee e tecnologie in progetti concreti, sostenibili e finanziabili.

Case history

Un’impresa manifatturiera ha introdotto strumenti di AI generativa per supportare ufficio tecnico, commerciale e gestione documentale. Attraverso un percorso di AI Management è stato definito un piano di implementazione, accompagnato da attività formative e da un progetto di innovazione successivamente finanziato attraverso strumenti di finanza agevolata.

Vuoi trasformare l’Intelligenza Artificiale in un vantaggio competitivo per la tua organizzazione?

Scopri il percorso AI Management.