L’AI sta trasformando processi, competenze e modelli di business a una velocità senza precedenti. Le organizzazioni che sapranno integrarla in modo strategico avranno un vantaggio competitivo enorme. Questo percorso fornisce strumenti, metodologie e casi pratici per comprendere, governare e utilizzare l’Intelligenza Artificiale come leva di crescita, innovazione e competitività.
L’Intelligenza Artificiale non sostituirà i manager. Sostituirà chi non saprà utilizzarla.
Dalla tecnologia alla strategia
Come trasformare l’AI in un vantaggio competitivo. L’obiettivo del corso non è imparare semplicemente a usare ChatGPT o altri strumenti. L’obiettivo è sviluppare una cultura manageriale dell’Intelligenza Artificiale, capace di integrare persone, processi, tecnologie e opportunità di sviluppo. Attraverso esercitazioni pratiche e casi reali, i partecipanti comprenderanno come introdurre l’AI nelle organizzazioni in modo efficace, sostenibile e misurabile.
Contenuti e durata
Durata consigliata: 24-32 ore
Cosa otterrai
Cosa riceverai
Al termine del percorso i partecipanti saranno in grado di:
Utilizzare i principali strumenti di AI generativa
Progettare casi d’uso concreti per la propria organizzazione
Valutare opportunità e rischi dell’AI
Sviluppare una roadmap di introduzione dell’AI
Individuare progetti innovativi finanziabili
Costruire un piano di AI Transformation
A chi è rivolto?
Imprenditori. Direttori Generali. Manager. Innovation Manager. Project Manager. Responsabili HR. Responsabili Marketing. Consulenti. Professionisti interessati alla trasformazione digitale.
Il nostro supporto
Il corso può essere integrato con il percorso Stargate:
In questo modo l’Intelligenza Artificiale non rimane una sperimentazione, ma diventa un progetto concreto di sviluppo aziendale.
Perché scegliere Stargate
Non insegniamo semplicemente a utilizzare strumenti di AI. Uniamo competenze e discipline all’interno del modello proprietario di Management Agevolato.
AI Management
Innovation Management
Project Management
Sustainability Management
Finanza Agevolata
Questo consente di trasformare idee e tecnologie in progetti concreti, sostenibili e finanziabili.
Case history
Un’impresa manifatturiera ha introdotto strumenti di AI generativa per supportare ufficio tecnico, commerciale e gestione documentale. Attraverso un percorso di AI Management è stato definito un piano di implementazione, accompagnato da attività formative e da un progetto di innovazione successivamente finanziato attraverso strumenti di finanza agevolata.

