Le imprese che integrano sostenibilità, innovazione e governance nei propri processi sono più competitive, più finanziabili e più attrattive per clienti, investitori, banche e stakeholder. Questo percorso formativo aiuta imprenditori e manager a trasformare la sostenibilità in una leva concreta di crescita, sviluppo e accesso alle opportunità.
La sostenibilità non è un costo. È una scelta strategica che genera valore.
ESG • Strategia • Rating ESG • Bilancio di Sostenibilità • Stakeholder • KPI • Finanza Agevolata • Management Agevolato
ESG • Strategia • Rating ESG • Bilancio di Sostenibilità • Stakeholder • KPI • Finanza Agevolata • Management Agevolato
Scegli il tuo percorso
Dalla compliance alla strategia
Come integrare la sostenibilità nel modello di business. La sostenibilità oggi non riguarda soltanto gli obblighi normativi. Significa comprendere i rischi e le opportunità del mercato, migliorare l’efficienza aziendale, rafforzare la reputazione e costruire un percorso di crescita sostenibile e finanziabile.
La sostenibilità non riguarda soltanto gli obblighi normativi.
Attraverso strumenti pratici, casi aziendali ed esercitazioni operative, i partecipanti acquisiranno competenze immediatamente applicabili alla propria organizzazione.
Durata consigliata: 24-32 ore.
Scenario e trend ESG
Agenda 2030 e SDGs
Rating ESG e Assessment di sostenibilità
Materialità e stakeholder engagement
KPI ESG e sistemi di monitoraggio
Governance della sostenibilità
Capitale umano, welfare e sviluppo organizzativo
Energia ed efficienza energetica
Greenwashing e rischi reputazionali
Bilancio di sostenibilità
CSRD e principali riferimenti normativi
Finanza sostenibile e accesso alle agevolazioni
Management Agevolato
I vantaggi
Comprendere i principali trend ESG
Migliorare il posizionamento competitivo
Costruire un piano strategico di sostenibilità
Migliorare il rating ESG
Coinvolgere stakeholder e collaboratori
Ridurre rischi reputazionali e di greenwashing
Facilitare l’accesso a finanziamenti e incentivi
Preparare l’organizzazione alle nuove richieste del mercato
Output
Al termine del percorso i partecipanti saranno in grado di:
Interpretare gli indicatori ESG
Sviluppare una strategia di sostenibilità
Identificare KPI e obiettivi misurabili
Impostare un piano di miglioramento ESG
Comprendere il funzionamento del bilancio di sostenibilità
Valutare le opportunità di finanziamento legate alla transizione sostenibile
A chi è rivolto?
Imprenditori. Direttori generali. Manager. Sustainability Manager. Innovation Manager. Responsabili Qualità. Responsabili HR. Consulenti. Professionisti interessati ai temi ESG.
Il nostro supporto
Il percorso può essere integrato con il Metodo Stargate.
Assessment ESG
Report ESG
Piano di miglioramento
Bilancio di sostenibilità
Finanza Agevolata
Realizzazione dei progetti
In questo modo la formazione diventa immediatamente operativa e applicabile alla realtà aziendale.
Perché scegliere Stargate
Da oltre 25 anni supportiamo imprese ed enti nello sviluppo di progetti di innovazione, sostenibilità e crescita.
Abbiamo aiutato centinaia di organizzazioni a sviluppare competenze manageriali e ad ottenere oltre 500 milioni di euro di agevolazioni.
La nostra particolarità è integrare sostenibilità, management e finanza agevolata in un unico approccio: il Management Agevolato.
Case history
Un percorso ESG che diventa operativo
Un’azienda manifatturiera ha avviato il proprio percorso ESG partendo da un Assessment di sostenibilità, definendo KPI, stakeholder e piano di miglioramento. Successivamente ha sviluppato il proprio Bilancio di Sostenibilità e ottenuto agevolazioni per investimenti in innovazione, efficienza energetica e digitalizzazione.
Vuoi trasformare la sostenibilità in una leva di crescita per la tua impresa?
Scopri il percorso Sostenibilità Strategica per le Imprese.